作為院級(jí)團(tuán)學(xué)組織的中堅(jiān)力量,部長(zhǎng)需熟悉各項(xiàng)工作事務(wù),掌握專業(yè)技能。為培育部長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率落實(shí)，打造信工學(xué)子身邊的團(tuán)學(xué)組織，經(jīng)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)研究決定舉辦團(tuán)學(xué)組織部長(zhǎng)培訓(xùn)大會(huì)。
首先陳靖韜主席對(duì)上學(xué)期的學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支各部門的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回顧，對(duì)全體干部的辛勤付出和取得的成績(jī)給予肯定。同時(shí)對(duì)上學(xué)期工作中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和指導(dǎo)。
提出新學(xué)期是展現(xiàn)學(xué)生會(huì)新氣象、新作為的關(guān)鍵時(shí)期，全體學(xué)生干部要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去。同時(shí)，他提出了細(xì)化部門職責(zé)：
一、部門分類：
學(xué)生會(huì)：辦公室、紀(jì)檢部、文體部、宣傳部、主持禮儀部、學(xué)習(xí)部
團(tuán)總支：辦公室、網(wǎng)宣部、二課中心、組織部
二、主要內(nèi)容：
1.明確自己所屬部門的定位
2.圍繞院學(xué)生會(huì)的發(fā)展，提出想法
3.部署近期的工作
隨后，各部門部長(zhǎng)輪流就當(dāng)前工作進(jìn)展情況進(jìn)行了全面匯報(bào)，詳細(xì)的介紹了已完成的項(xiàng)目、正在進(jìn)行中的任務(wù)以及遇到的困難。同時(shí)，還討論了近期要開(kāi)展的活動(dòng)。
此外，各部門的招新情況也備受關(guān)注，新鮮血液的注入為組織增添了新的活力和希望。
通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了各部門的工作職責(zé)，強(qiáng)化了各部門的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、集體意識(shí)，希望各位部長(zhǎng)在以后的學(xué)習(xí)和工作中，充分發(fā)揮學(xué)生骨干的示范引領(lǐng)作用，共同打造作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生干部隊(duì)伍，為我院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。