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固本强基 真抓实干 U学发展
学院2010q寒假干部会(x)议综q?/FONT>
3?日至3日,我院召开2010q寒假干部会(x)议。这ơ干部会(x)议历时一天半旉Q会(x)议基调高Q内容丰富,虚实l合Q是一ơ讨论发展,谋求发展的会(x)议;是学院领g替,回顾q去、展望未来,ȝ成W、查找不的?x)议Q是面对现实、迎接考验Q理清思\、明方向的?x)议Q是_ֿ(j)谋划、真抓实qԌ振奋_、鼓舞士气的?x)议Q对推动长城学院的健康发展、协调发展、科学发展具有重大的意义?/DIV>
一、精?j)安排,内容充?/DIV>
Z(jin)开好这ơ干部会(x)议,学院早动手、早谋划Q三ơ召开院务?x)研I会(x)议安排。寒假中Q王果胜院长、李朝秀书记专门从北京赶到学院,(g)查会(x)议的准备情况Q开学后Q学院又再一ơ召开院务?x)通过?x)议安排Q确定会(x)议主题,审查学习(fn)材料?/DIV> 3?日下午,学院寒假q部?x)议在一?02教室如期召开Q董事长周虎振,名誉院长王欣Q院领导王果胜、李朝秀、王金v、马峥涛Q以?qing)各处室、系Q部Q负责hQ党L书记、副书记Q教工党支部书记Q工?x)、共青团负责人,团L书记Q教研室MQQ教务处U长Q各pd公室MQ、副MQQ辅导员{?02人参加了(jin)?x)议。会(x)议由大会(x)发言、分l讨论和大会(x)交流三个板块l成Q会(x)议分别由王果胜、李朝秀和王金v同志L?/DIV>
?x)上Q党委书记李朝秀作了(jin)题ؓ(f)《理清思\Q打牢基Q科学发展,努力把长城学院徏设成为有特色、高水^的一独立学院》的讲话Q常务副院长王金同志组l学?fn)?jin)教育部o(h)W?6受独立学院设|与理办法》和沛_省《独立学院设|与理办法》细则(试行Q;教务处刘文社处长寏V独立学院评CpL标(W六E)(j)》进行了(jin)要解析;王果胜院长对学院?010q工作要炏V进行了(jin)pȝ说明Q分行政管理、安全保卫、后勤保障和学生工作、招生就业工作的王金马峥涛副院长也分别Ҏ(gu)分管工作作了(jin)部v和安排。尔后,按照教育教学l、党建学工组和管理保障组开展分l讨论,最后进行大?x)交??日下午,学院2010q寒假干部会(x)议在王果胜院长的要ȝ后圆满结束?/DIV>
二、肯定成l,查找不
q次?x)议的最大亮Ҏ(gu)务虚在先Q论实在后,虚实l合。特别是李朝U书记的讲话,高瞻q瞩Q全面系l,情理交融Q发人深省。《讲话》既肯定?jin)学院成立五q来的工作成l,又指Z(jin)q去存在的缺点和不?/DIV>
q去的五q里Q学院在院领导带领下Q通过新老教职员工艰苦卓l的努力Q由无到有、由到大,基本实现?jin)从y跚h到自立键行、从百业待D到初兯模的历史性跨发展。教育教学管理、思想政治教育、校园环境治理以?qing)劳动h事分配制度和理服务保障制度{取得显著成效,学院在适应自n工作?qing)发展需要的同时Q还取得?jin)不在保定地区乃至沛_省范围高{学校中引v良好影响的教育教学和党政理成果?/DIV>
在看到成l的同时Q我们还必须要看到存在的~点和不뀂由于种U主客观原因Q学生规模剧增与办学资源不矛盾H出Q办学规模与教职工数量质量不够缺口情况严重,本科人才培养目标与师资弱、实验设施缺、实践途径有限难以相称Q办学理念尚未Ş成、办学定位还不够定、办学思\不够清晰、办学规划亟待补充、办学管理体制机制尚需完善Q教职工对“办什么样的学校,如何办好学校”“培M么样的学生,如何培养好学生”等问题思想认识q不够统一{等。这些问题的存在Q如果再不能引v我们重视、如果再得不到解冻I那么势必媄(jing)响教育教学质量,ȝ学院发展Q损宛_院声誉,涣散师生人心(j)Q甚臌送学院美好前E?/DIV>
三、理清思\Q明方?/DIV>
我们属于民办性质的独立学院,h晚,底子薄。我国的高等教育正逐步实现由“精英教肜y(c)向“大众化”和“普?qing)化”教育{变。大学已不再是昔日深不可的“象牙塔”。随着高考适龄人口锐减和h们对“不仅上大学Q而且上更好的大学”要求越来越高,致高等学校已经开始?zhn)?zhn)展开竞争Q竞争的l果只能是优胜劣汎ͼ好的办好Q差的难以ؓ(f)l最l被无情抛弃Q关停ƈ转。因此,我们要面对“三大考验”,一是接受高{教育发展对我院办学质量的考验Q二是是否能获取学士学位授予权的考验Q三是接受独立学院办学考察验收的考验?/DIV>
面对“三大考验”,我们别无选择Q我们只能同?j)同P强拼搏Q脚t实圎ͼ求真务实Q开拓创斎ͼq图治。作为学院的各q部当前首先要在深入思考“五办”问题上下功夫,正确处理好十大关pR?/DIV>
“五办”即办学态度Q办学定位,办学原则Q办学目标,办学方略。办学态度是基本要求,也是一U精,她要贯穿工作的始l;办学定位是立点Q也是一U高度,Ҏ(gu)我们工作的出发点和归宿;办学原则是L法,也是准Q她是我们实现办学目的的桥和船;办学目标是Q务,也是旗帜Q她昭示着师生员工齐心(j)协力、共同奋斗;办学方略是比较具体的工作Ҏ(gu)Q也是一U工作思维Q她可以启发我们正确的观察和思考问题?/DIV>
1、端正办学态度。大力提倡“民办学校正规办Q现实问题长q办Q事无巨l认真办”的_?/DIV>
2、明办学定位。学院可定位为“民办性质教学型大学,以‘双师’型师资Q培兠Z双能’型人才Q服务对口‘双业’,奉献地方和社?x)”。“双师”即既是工程师又是讲师,“双能”即创新能力强、实践能力强Q既能研I理论又能从事实践,“双业”即与我们办学有关的行业和企业?/DIV>
3、坚持办学原则。要围绕“一个中?j)”即培养人才Q着力“两徏䏀即专业、文化徏设,强化“四U意识”即服务学生成才、队伍贵在精良、质量如同生命、党政工团一家?/DIV>
培养人才Q要做到全面贯彻党的教育斚wQ教师教书育人、干部管理育人、后勤保卫服务育人。万变不d宗?/DIV>
专业Q要在专业结构、师资队伍、课E设|、教学内宏V教材编写、实验室、实?fn)实늻l、教学质量监控以?qing)教育教学思想与方法研I等斚w下大功夫?/DIV>
文化Q要加强对办学理念和校训、校歌、校旗的宣传Q狠抓校风、教风、学风、考风Q美化校园环境、完善规章制度、和谐h际关p,大力开展丰富多彩的形势政策学习(fn)、学术报告与交流、教育教学研I、师生社团及(qing)文娱体育zd和党团工?x)工作,不断郁育h氛围?/DIV>
服务学生成才Q要求每一位教职工以及(qing)学校的一切工作都要着力ؓ(f)学生学习(fn)q步、健h长服务,要在学生中营造比、学、赶、帮、超的良好风气?/DIV>
队伍贵在_良Q要求我们要努力l徏一支数量适当、结构合理、个力强、整体素质好的教职工队伍Q首先是师资队伍Q。认真诏彠Z事业留人、感情留人、待遇留人”方针,?wi)立良好风气Q增强吸引力。对惛_事、能q事、干成事、干好事的h要大力嘉奖;对不惛_事、不能干事、干不成事、不q好事的人决不姑息;对h品好、能力强、业务水q高、社?x)有声望的领军型人才Q我们要千方百计的吸引、凝聚?/DIV>
质量如同生命。质量是效率Q质量是信QQ质量是合作的基Q质量就是前途和命运。无论是备课、教学、著书立_(d)q是谈话、演说、思想教育Q无论是党政理、工?x)共青团工作Q还是后勤服务、安全保卫;无论是校内共事合作,q是与社?x)行承诺,我们都要一丝不苟、言行一_(d)诚心(j)诚意、尽?j)尽力,力争以零~陷的标准做好工作?
党政工团一家。在学院的日常运行中Q行政工作主要负责教育教学管理和(ch)物管理以?qing)后勤保障等gpȝQ党建思想政治工作主要负责班子和干部管理以?qing)师生员工的思想教育{Y件系l,工会(x)、共青团{群众工作主要负责反映群众呼声、集中大家智慧ؓ(f)学院发展献策Qƈ团结带领q大教职工、广大青q学生以Mh精积极ؓ(f)学院发展出力。因此,党政工团各l织和领导都要自觉做到分工不分家、分w不分神Q齐?j)协力、密切合作?/DIV>
4、树(wi)立办学目标。近期目标,?-3q内取得学士学位授予权,通过国家教育部办学考察验收Q中期目标,?-10q左叛_本实现规模适度、质量上乘、特色突?gu)求,跻n全国独立学院?00名;q期目标Q在10-20q把长城学院建成有特艌Ӏ高水^Q国内前列、国际知名的优秀独立学院。近期目标的实现实际是争取可靠的生存权,在外延上Z后发展打下基Q中期目标的实现主要是优化秩序,丰富内涵Q树(wi)立良好Ş象,提升核心(j)竞争力;q期目标的实现旨在精益求_,与时pQ永q立于不败之地?/DIV>
5、讲I办学方略。首先要充实规划。尽快制定出一套全面系l、长q宏观ƈ且切实可行的办学规划Q即长城学院事业发展规划、学U与专业规划、h才及(qing)队伍规划、校园与文化规划{?/DIV>
W二要完善办学体制机制。深化教育教学改革,完善机构讄和劳动h事分配制度,建立比较齐全的既适应学院发展需要富有长城学院特色又W合高等教育形势发展要求hC民办大学性质的办学规章制度体pR?/DIV>
W三要注意处理好十大关系。即学生与教职工的关p,教师与干部和员工的关p,教育教学工作与h财物理的关p,p部与机兛_勤的关系Q党建思想政治工作与行政工作的关系Q经利益与C会(x)效益的关p,局部与整体的关p,现实和长q的关系Q学校与C会(x)的关p,办学行ؓ(f)与法律制度的关系?/DIV>
四、真抓实qԌU学发展
思\军_?gu)\Q务虚贵在做实。王果胜院长关于2010q工作思\和工作安排的讲话中突出强调要重点抓好六大斚wp20具体工作。六大方?一是要深入贯彻U学发展观,推动学院事业健康协调发展Q二是要坚持以育Zؓ(f)中心(j)Q积极推q大学生思想政治教育Q三是要坚持以评?j)徏Q不断提高教育教学质量;四是要加强内部管理,大力提高理水^Q五是要加强党的Qؓ(f)学院发展提供坚强保证Q六是要切实l护E_Q构建和谐校园?/DIV>
20具体工作是Q?、加强理论学?fn)和调研Q?、以U学发展观统领学院工作;3、加强和改进宣传Q努力提升学院Ş象;4、进一步加强和改进学生思想政治教育工作Q?、大力加强毕业生思想教育与就业工作;6、加Z育美育工作,?j)进学生全面发展Q?、注重“规模、结构、质量、效益”协调发展,开展“质量徏讑ֹ”活动,启动学士学位授予权申报和q接独立学院评估准备工作Q?、做好学U专业规划,适时对系部结构进行调_(d)9、大力加强师资队伍徏讑֒师dQ?0、强化教学管理,U极推进教育教学攚wQ?1、大力加强教学条件徏设;12、积极做好招生工作,提高生源质量Q?3、狠抓科学管理、规范管理落实;14、实施胦(ch)务预化理Q?5、加产管理,理顺相关职能处室的职责关p;16、加强党建工作;17、加强工?x)、共青团工作Q?8、加强校园文化徏设;19、加强安全保卫工作;20、加强后勤保障工作?B>
五、精振奋,信心(j)培增
在分l讨ZQ教育教学组Q党建学工组Q管理保障组Q所有与?x)h员围l主题,各抒pQ畅所Ʋ言Q献计献{,充分体现?jin)“长城学院是我家Q我为咱家做贡献”的Mh精。最后每l还推荐?jin)一名代表在大会(x)作了(jin)_ֽ的交发a。从发言情况看,大家普遍认ؓ(f)学院C届领导班子过,l织召开q次?x)议非常必要和?qing)Ӟ通过?x)议Q既l一?jin)大家的思想认识Q振奋了(jin)_Q又增强?jin)大家立_位干好工作的信心(j)。会(x)议达C(jin)预期效果和目的,其精必对长城学院今后的徏讑֒发展产生q泛而又p的积极媄(jing)响?/DIV>
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